| 卓越经理人的三要素
作为一个营销人曾经看到过这样一段话让我激情澎湃，彻夜难眠：“月色妩媚，一如碧波涟漪之水。星光魅射，一如山川连绵之势。儿女情长，托付在今生来世之夜……江湖风雨飘摇后之闲适，怎知杀手也会有春天。”做为一个职业经理人我们在准备出行时心情是否一如碧波涟漪之水之从容平静，谈判时是否一如山川连绵之势之宏韬伟略，签约时客户是否象托付终生一样把自己的前程托付与你和公司。回公司叙职时是否感觉“江湖风雨飘摇后之闲适，怎知杀手也会有春天”的豪情。如今的市场环境正类似中国古战国时期，群雄蜂起，诸侯割据，而各位职业经理人正如同古战国时期的“士”。市场的侠士，企业的战士，经销商心目中的志士、谋士。那么我们怎么成为一名合格的职业经理人，有识有志之士呢？
首先一个合格的职业经理人应具备三种要素：谋略、勇气、信念。在中国传统文化与历史典故里面我们可以找到很好的实例。孙子兵法曰：知己知彼、百战不殆。不战而屈人之兵。将者，智、信、仁、勇、严也。可作为谋略的诠释。电视剧《亮剑》里李云龙说“倒在对手剑下不可怕，但不能不亮剑”可作为勇气的诠释。电影《天地英雄》里在水尽粮绝，前有强敌，后有追兵的情况下，尼姑说我看到了长安，佛祖的舍利供奉在长安的寺院里。可作为信念的诠释。
中国古代三国演义里有一场战役，把“谋略、勇气、信念”演绎的淋漓尽致。
刘备初起事，蜗居新野小县。曹操视刘备为心腹大患，兴几十万大军讨之。刘备兵少将寡，势单力薄，携新野百姓一同逃亡。至荆襄交界之当阳境内当阳桥。追兵来势凶猛，百姓步履缓慢。张飞让刘备携百姓文官前行，自己带20余名士兵断后。将士兵马尾系上树枝在树林里来回奔跑，扬起烟尘作为疑兵。自己一人单枪匹马持丈八蛇矛站于当阳桥头。面对几十万曹军声如巨雷大吼：“燕人张翼德在此，谁敢与我决一死战。”曹军看到树林里烟尘大起，张飞如此阵势，惊阂之下摆开阵势不敢上前。张飞再次大吼：“燕人张翼德在此，谁敢与我决一死战。”曹军有点慌张不敢仍旧上前。曹操曰：“刘贤德曾曰三弟张飞有万夫不挡之勇，果真如此也。”张飞心急大怒吼：“战又不战，退又不退却是为何？”声如巨雷。曹操背剑夏侯将军吓的肝胆惧列，坠马而死。曹军阵脚大乱后退30里方才稳住。勇气之诠释。
同一场战役，刘备之子刘禅与糜夫人长坂坡失落军中。大将赵云誓死要将其二人找回。面对曹操几十万大军长坂坡中曹军阵营7进7出斩曹军上将50余名，白色战袍全部被血染红。生死置之度外，终将刘禅救回。信念之诠释。
话说张飞见曹军后退30里，急令军士拆了小桥追赶刘备而去。诸葛亮见之大笑曰：“三将军粗中有细，有勇有谋，可喜可贺。只可惜拆了小桥，曹军即知没有伏兵即刻就至，速速前行”谋略之诠释。
一个优秀的职业经理人具备了“谋略、勇气、信念”之后再转化为三种力，诸葛亮之谋略对应你的洞察力，张翼德之勇气对应你的谈判力，赵子龙之信念对应你的执行力。再加上一个有社会责任感的企业文化，在市场上即可大显身手。百万军中如入无人之境，斩上将首级如同探囊取物。事业飙升即刻而至！
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