| 综上所述
建材销售企业面临着：
? 市场空间与机会
? 消费者认知度
? 品牌竞争力
? 营销策略的明晰
? 销售渠道的健全、优化
? 市场营销管理薄弱
? 行业资源整合能力等主要问题
建材销售企业必须要先解决
1、明晰品牌战略定位：建材超市属于什么类别的建材销售商？如何进行品牌定位？
2、明晰品牌规划系统：建材超市这个品牌代表什么形象，有什么样的核心价值，建材超市产品独特的卖点是什么？
3、明晰推广策略：建材超市应该遵循什么样的策略主导当地市场，才能有的放矢，达到推广效果的最大化？
4、明晰总的营销策略：建材超市区域市场如何拓展？价格体系如何制定？产品结构如何完善？销售政策如何制定？渠道如何规划？销售策略如何？市场如何启动？如何进行有效的促销、广告推广？
5、强化营销基础工作：如何迅速打造一支能征善战的队伍？如何拉动终端销售？如何制定各种营销制度等等！
6、强化消费者的认制度：如何利用有效的销售方法使产品直接地到达消费者？
（待续） | 
