| 2007年将是建材生产与销售企业一体化合作共赢的一年，面对中国高速增长的建材市场，面对行业洗牌的竞争加剧，建材销售企业（商）怎么在未来的市场竞争中找准自己的定位，成为新时期的赢家？建材销售商渠道如何取得创新型突破,竞争力与盈利能力如何提升？自身的卖场品牌能否打造成为称雄局域市场进而放眼全国，连锁拓展进一步成为建材销售领域巨头？
建材工业前景
近十年来，装饰行业以相当于国民经济增长率3倍的速度迅猛增长。根据中国建材工业经济研究会提供的报告，未来１０年甚至更长一段时期内，建材工业发展速度仍将高于国民经济发展速度３到４个百分点，到２０１０年，建材工业产值预计达到１万多亿元，成为国民经济的重要增长点。初步预计，今后5年建筑装饰总产值将以每年20％的速度递增 ，而家居装饰则预计将以每年30％的速度递增。
中国人用了大约10年的时间，解决了吃饭问题，又用了大约5年的时间解决了穿衣和家用电器问题，随后而来的便是改善自己的居住条件。
中国未来消费的热点是：住房、汽车、健康、教育、娱乐。
今后5年建筑装饰总产值将以每年20％的速度递增。2000年全国建筑装饰行业增加值为1700亿元，远远高于汽车工业水平。
上海人装修一套80平方米的新居，一般要花5万—6万元购买材料，年市场容量有150亿—200亿元人民币。北京人住房装修费平均达8万元，年市场容量在80亿到100亿元人民币，而在广州，家庭装饰的年营业额高达50亿—60亿元人民币，这是一个谁都“眼红”的巨大市场。在国际建材市场日益饱和的情况下，国外的著名装饰建材商不约而同地把目光转向了以每年30％的速度增长的中国家装市场。
百安居
1999年6月，欧洲第一、世界第三的百安居率先在上海开办连锁店，并于2000年1月经批准成为该行业首家中外合资商业试点企业。现在，百安居在上海已有3家仓储店，据悉，至2005年百安居将在上海开设5家仓储店，并将在中国拥有58家分店，到2010年将增至126家分店。每家分店的年营业额平均在2-3亿元之间。言下之意，到2005年，营业额将超过100亿。而目前宣称有同等发展规划的至少有5家，如果能达到预期目标，5年内超市至少要占建材总销售额的30%以上。在英国等发达国家，除了少量极品建材品牌专卖店外，连锁超市的市场份额接近100％。
待续 | 
