“未来的涂料强者,不再是单单销量上的王者,而是某专业领域、专业终端渠道的占有者,确保成为王者的则正是各专业竞争对手的特色营销、专业产品和系统服务。”
---良益智业孔远洋
2011-11-25
关于T&S企业创业伊始阶段几点品牌运营的小建议
(1) 当务之急,对目标市场进行深入的市场调研!
对于目标市场需求、容量、增长、应用,没有清晰的了解和分析的情况下,做涂料生产和推广,无异于“盲人瞎马行夜路”!
(2) 品牌定位不清晰或者不够明确!
应尽快明确“ T”及“S”品牌定位,并分别明确品牌通路、渠道类型、渠道终端、终端目标客户群、应用服务体系、营销推广模式、产品结构、产品系统、营销思想、营销理念、运营发展思路等等!
(3) 品牌视觉识别系统缺失!
品牌的VCI标准、产品包装形象、品牌整体视觉系统严重缺失,无论发展到任何阶段,无论产品品质如何好,产品的品牌视觉系统都是必须的“包装”!
就像“人出门前必须穿戴整齐”一样。
(4) 产品规划体系化、系统化设计缺失!
品牌建设需要立足品牌自身定位,快速搭建品牌的产品系统、涂饰应用体系、一体化涂饰效果解决方案!
(5) 明确企业的发展方向和经营目标!
作为长远发展考虑,企业唯有定向明确,目标明确,思路清晰,方法得当,才又可能事半功倍。
(6) 企业网站形象急需尽快完善!
专业的网站建设所带来的视觉效果,是客户产生信赖和信任的开始!
没有准备好就冒进前行,意味着莫大的风险。
我们是专业的登山客,不是街头的流浪汉,至少客户会这样认为。
网站建设无小事。
(7) 尽快整理、归纳、提炼企业自身的“优势”!
扬长避短充分展示企业自身核心优势,相比其他品牌的竞争优势,增加终端客户的使用信心,增加通路渠道经销合作群体的合作信心。
(8) 目前,建议尽快完善以上几点工作,然后再来考虑市场一线的执行、操作团队建设。
否则,很难获取终端用户的信任和信赖。
对于贵公司发展现状目前还了解甚少,以上建议仅供参考。