雪灾启示录之四：涂料行业之合作--西北风

2008-3-7

雪灾启示录之四：涂料行业之合作

在应对此次雪灾的过程中，国家力量再一次表现出其强大的能力，其对社会资源的动用能力、指挥系统及其效能，对任何企业或行业都应产生影响或值得深思。

类似雪灾这样的事情，难道不会发生在涂料吗？比如因为涂料质量导致的玩具召回事件，对涂料业的影响，无异于一场雪灾，有比对一个行业的心理恐慌更为严重的事情吗？涂料成为国家质检总局最近刚刚开始的检查行动的重点便是明证。

合作才能取胜，合作的方式有多种，在中国涂料行业战略大整合的大背景下，不再是简单的一两个小小企业之间的并购，华润之被斩首收购、阿克苏·诺贝尔收购ICI等活生生的案例，是否已经在预示着国内更为频繁的整合，特别是在涂料业发展的又一个新的转折期。

合作需要通过行业平台，技术的、经济的、大的小的、国内国际的、人的物的，均可，各自的特长和优势均由此得到发挥。

一个老鼠害一锅汤（正好今年是鼠年）是典型的不合作，如玩具涂料；对环保的过度宣传甚至渲染也是不利于普通民众对涂料产品的正确认识。一个企业导致的社会怀疑让全行业、或者其他本分的企业承担，这是对诚实企业打击和不公，更是对涂料行业正常发展的严重干扰。但一旦合作起来，共同面对，事情往往就会很好解决。

但合作中‘方便面’的方式不可取，不能合谋，不能串通一气。

如此，我们涂料行业的公众形象和未来何愁之有？

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