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| 墙饰新主张鳄鱼制漆首家推出NICA(尼卡)墙饰系统
2008年8月19~22日，在上海新国际博览中心举办的第十九届中国（上海）国际建材及室内装饰展览会上，中德合资企业鳄鱼制漆（上海）有限公司在国内首家推出NICA(尼卡)墙饰系统，受到众多室内装饰企业和装修业主的一致好评，参展四天，共接待来自台湾、香港和内地参观者上千人，并成功与十余家装饰企业签定意向性合作合同，合同金额超过百余万，成为此次参会上涂料领域中最大的“亮点”。
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 怪才 by 2008-11-24 16:09:00
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| 鳄鱼漆：涂料业中的“宝马”
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怪才 by 2008-11-17 16:21:00
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| 生活愿景再现 品味质感空间国内第四代涂料店面模式诞生
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怪才 by 2008-11-4 14:08:00
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| 绝对精辟:10分钟让你全面了解当前世界金融危机！
对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头？有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。
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怪才 by 2008-10-31 12:05:00
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| 鳄鱼公司于2008年8月28日至12月15日的4个月时间内，在《亚太涂料报》、《涂料快讯》、《涂饰商情》等三大涂料专业媒体的重要版面上投放14次招商广告，以媒体广告形成空中攻势，配合各个鳄鱼办事处的地面进攻，从而为打好下半年渠道扁平化和招商工作的攻坚战提供强有力的支援和保障。
涂料行业进入2008年以来，无论是房地产行业的大环境，还是涂料业内的小环境，均开始发生汶川地震般的强烈变化。房地产行业持续低迷，涂料原材料不断上涨，终端竞争日趋激烈，企业成本居高不下，由此对涂料行业造成的影响显而易见：市场经济的无形之手开始发挥巨大的威力，将一些涂料企业和经销商淘汰出局，这为在终端不断出现涂料经销商关门歇业提供了最好注脚。
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怪才 by 2008-10-30 15:43:00
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| 2008年7月25日，申真南区营销中心推广部一行三人应南京千里马装饰公司的邀请，对其总部的二十余位资深设计师进行了培训，培训内容包括公司的悠久历史与雄厚实力， 以环保为先的设计理念和以高品质为目标的产品体系等。据了解，南京千里马装饰公司的实力在南京家装公司中排名前列，此次的培训也开启了双方强强合作的序幕。同时，标志着南区营销中心下半年营销计划中的“精耕家装渠道”进入实施阶段。
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怪才 by 2008-10-30 15:38:00
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| 一种新涂料营销模式：油漆+家具的联合推广-----A品牌涂料在家具漆销售中的应用设想龚文 杨求贵
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怪才 by 2008-6-23 10:35:00
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| 美国威士伯与华润涂料合作至今已经一年多了。一年多来，华润涂料的发展健康而稳重，各项企业指标均有显著增长。主要表现在两个方面：一是销售业绩增长超过20%；二是向国家和地方纳税超过1亿元。
参股一年多，华润涂料感受到威士伯的不仅仅只是先进的管理理念和雄厚的资本实力，更重要的是双方实质合作渐入佳境，不仅拓宽了华润涂料的产品线，增加了汽车漆和工业漆，而且加快了新产品的研发周期。从2007年年初至今，华润涂料相继向市场推出了两大类工程涂料新品、世纪明珠的清味丝润木器清漆以及刚上市不久的华润优纯家纯环保内墙乳胶漆。
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怪才 by 2007-12-7 14:31:00
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| －－阿克苏诺贝尔收购ICI后企业战略的分析与预测
阿克苏诺贝尔的企业整体战略布局：二大方向
2007年的夏季，中国涂料业的神经被一则各大媒体争相报道的新闻强烈刺激：经过一段时间的讨价还价，来自荷兰的全球最大油漆和涂料制造商阿克苏诺贝尔出价118亿欧元收购全球排名第五的油漆和涂料制造商帝国化工（ICI）。作为这个交易的一部分，阿克苏诺贝尔以40亿欧元的价格把ICI的粘合剂和电子材料业务转卖给总部在德国的汉高公司(Henkel)。
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怪才 by 2007-11-29 14:11:00
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| 日语学习班新一期开学报名时，来了一位老者。“给孩子报名？”登记小姐问。“不，自己。”老人回答，小姐愕然。老人解释：“儿子在日本找了个媳妇，他们每次回来，说话叽里咕噜，我听着着急。我想能够同他们交流。”“你今年高寿？”小姐问。“六十八。”“你想听懂他们的话，最少要学两年。可两年以后你都七十了！”老人笑吟吟地反问：“姑娘，你以为我如果不学，两年以后就是六十六吗？”
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怪才 by 2007-8-15 0:15:00
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| 你年轻聪明，壮志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生，渴望声名、财富和权力。因此你常常在我耳边抱怨：那个著名的苹果为什么不是掉在我的头上？那只藏着“老子珠”的巨贝怎么就产生在巴拉旺而不是在我常去游泳的海湾？拿破仑偏能碰上约瑟芬而英俊高大的我总没有人垂青？
于是我想成全你，先是照样给你一个苹果，结果你把它吃了。我决定换一个方法，在你闲逛时将硕大无比的卡里南钻偷偷放在你的脚边，将你绊倒，可你爬起来后，怒气冲天地将它一脚踢下阴沟。
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怪才 by 2007-8-8 13:20:00
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| 立邦借渠道调整谋求战术突破原载于<销售与市场>
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怪才 by 2007-5-29 9:15:00
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| 1、为你自己和员工制定出切合实际的目标，这些目标既具有挑战性，又可以通过努力而能实现；
2、员工能在管理者决策前有适当的参与，认真地表示自己的意见与观点；
3、努力地了解员工的工作表现，取得什么样的进展以及出现了什么问题，并能进行坦诚交流与反馈；
4、经常向员工交流情况，向他们解释要做什么和为什么做，以增进彼此了解，加强他们对管理者的信赖；
5、员工告诉你什么都需要听，努力理解他们在谈论些什么，对他们的想法、建议要给予好评，使其感到自己的重要性；
6、真诚地关怀员工成长与发展，并在适当时候，向他们提出建议；
7、表扬要坦率、真诚，公开表扬是用来鼓舞人的热情，提高他们的重要性的最强有力的方法之一；
8、要经常坦率地找……
怪才 by 2007-5-24 10:17:00
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| 2006年是立邦在华投资15周年，同年11月，立邦在广州低调地举行了庆祝活动。在这次会议上，立邦提出了自己的战略目标：2010年在中国的销售额达到100亿元。
为达到这个目标，立邦在2006年底陡然发力，同时推出一系列市场推广活动。
店面展示升级：新门头运用紫红色作底，居中凸出立邦一成不变的LOGO“N”。
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怪才 by 2007-2-26 17:48:00
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| 前两天，看完托马斯的《世界是平的》，里面有一短语，相信大家都看过了。
不过，我还是想与大家分享。短语是这样的：
在非洲，瞪羚每天早上醒来时，
他知道自己必须跑得比最快的狮子还快，
否则，就会被吃掉；
狮子每天早上醒来时，
他知道，自己必须追上跑得最慢的瞪羚，
否则就会被饿死。
不管你是狮子，还是瞪羚，
当太阳升起时，你最好开始奔跑。……
怪才 by 2007-1-29 13:03:00
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