用比尔。盖茨方法准备每一次培训.

前几天进行了几场培训，从学员的反馈情况看，培训效果还是不错的，但过后进行总结时总有些美中不足，我总认为可以做的更好一些，其实这种感受对自己来说应该是由来已久了，因为每次培训结束，都会发现自已会遗漏税一些内容，甚至是培训中对学员影响较大的一些亮点或一些精彩的内容。

为什么会出现这种情况呢，是对内容的了解不够？怯场或是准备不足？很长的一段时间，我都把这个原因归纠于自己心理素质差。在自己的记忆里，好象只有在上小学时的考试或比赛中，经常会出现过超长发挥的情况，当时的自己可能是初生牛犊不怕虎！可随着自己慢慢长大，胆量好象变的越来越小，那种出色表现重现的机会也越来越少了！所以很多事情没有做好的时候，我都想是因为心理素质差，胆子小的原故。

然而昨晚看了一篇关于世界首富比尔。盖茨准备一次演讲的文章，读后有种提葫灌顶的感觉，完全改变了自己很长时间一直坚持的观点。文章讲的是盖茨准备07年6月7日在母校哈佛大学演讲的相关情况，那次演讲后来用了25分钟，获得了很大成功！可是，你知道盖茨为准备这次演讲化了多少时间吗？看了很难另人置信，6个月，用了整整半年的时间准备了不足半个小时的演讲！

首先盖茨在演讲的半年前以，也就是06年的12月份就开始准那次演讲，不但自己动手做规划、动手写草稿，而且还慎重其事的制定的进度表，从搜集材料、确立主题、形成初稿再到修改、定稿直至演讲之前的演练，都进行了周密细致的安排规划；

其次，盖茨还专门从自己的基金会找来一位助手，协助他进行演讲稿的准备，两人逐一列出演讲可能涉及到的问题，一起对教材进行分类、加工、提炼、直到演讲主题敲定，其间一共写出了6个草稿，而且还电子邮信把自己初定草稿发给他信得过的同事，请他们给演讲稿提意见，出点子，进取一步完善演讲内容，值的一提的是盖茨还自己带上讲稿，亲自去拜访自己的好友、被世人誉为“世界上最伟大的投资家”的股神巴菲特，当面请教他对演讲的看法，以便再一次修改！

另外在演讲稿最后修改完善后，盖茨就开始进行演练，在练习的过程中也还反复诵读、体验爱因斯坦、居里夫人、费米、克林顿、马歇尔等知名人士的经典演讲，一次次的模拟演练，使自己对要讲的主题及材料烂熟于心，而且做到对演讲中的语气，包括停顿孝了然于心，甚至在演讲前一天，在去波士顿的私人飞机上，他还在给自己的妻子大声朗读！

这就是干什么事情都善于创造奇迹的世界首富，作为一个响誉全球的商业领袖，经过多少大风大浪，在很多重大场合作过无数次的演讲，却能对这样一次不足半小时的演讲煞费苦心。我想这可能正是比尔。盖茨成功的原因所在，再想想我们自己平时的做事风格，大事小事，也包括自己平时的培训，有多少次进行过较好的准备？如果自己能有盖茨精益求精，全身心投入的精神，甚至十分之一，或者再少一些！还有什么事情不能做好呢？再回头看看自己长期以来的困惑：“心理素质差”是站不住脚的，其实根本的原因是自己平时的准备不足！所谓艺高人胆大，如果每一次培训前自己都胸有成竹，还有什么可以担心的呢？正象一位行为学的知名人士说的那样：做什么事只要知道了他的准备情况，就能知道做事的结果！      (无限沟通 共享进步!!)