一部展现当代中国军人阳刚之美和铁血英魂的军事题材电视连续剧《士兵突击》，火爆荧屏，风靡大江南北。以士兵许三多为代表的一群中国军人成为时下许多年轻人心目中的偶像，而剧中的经典台词“不抛弃，不放弃！”成为一种执着精神的象征，使了千万人将信念注入人生，激发勇气和力量。

　　许三多从农村青年成长为兵王的传奇历程，使我不禁想到，涂料行业的销售人员是否也可以演绎出一幕“士兵突击”呢？在竞争激烈、烽火硝烟的国内涂料行业，也有很多企业在“不抛弃，不放弃！”地演绎着造自己的传奇历程。把涂料企业的业务员比喻成许三多、把外行投资的门外汉比喻成许三多？涂企的职业经理中是否出现一些史今、袁朗、高城、成才、？

　　通常一个涂企，在招聘一个业务员，两三个月，做不到业务就辞了；经销商经营几个月后，销量上不去就说不行了。企业怎么就只喜欢那些优秀的业务员，优秀的经销商呢？企业为什么不能来培养优秀的业务员和优秀的经销商呢？也许人们会说这个问题可能说大了，因为社会就是物竟天择、适者生存。但是优秀的资源是有限的，难道没有了这些好的资源，企业就要关门吗？在争取获得市场优势资源的同时，自我的打造也是一条企业发展的必由之路。

　　一个优秀的职业经理人，他能够把什么都不懂的业务员，培养成优秀的业务员，这是他的成功！

　　一个优秀的职业经理人，他能够培养出来比他还优秀的职业经理人，这更是他的成功！

　　一个优秀的职业经理人，要让员工短期可以赚到钱，长期看到核心竞争力，对经销商也是如此！

　　一个优秀的职业经理人，要把企业打造成有学习力的企业（是指员工是否处于学习提升的阶段过程中），打造成有凝聚力的企业（优秀的员工是否很稳定会不会流失），打造成有吸引力的企业（同行业的优秀人才是否会流进本企业）。

　　一个优秀的职业经理人，要像袁朗那样说出“我敬佩一位老军人，他说，他费尽心血却不敢妄谈胜利，他只想他的部下能在战场上少死几个……”

                                  2008年9月3日